Программа семинара

1. Совещание как вид командной коммуникации
1.1 Что такое совещание?
– Принципы командной выработки решений
– Ситуации, когда индивидуальное решение работает лучше
1.2 Типичные формы групповой работы в организации и проблематика:
– Почему люди не хотят идти на совещание
– Почему совещания разваливаются (групповые процессы)
1.3 Рычаги управления успешным совещанием:
– Цели и задачи
– Структура
– Требования к подготовке
2. В фокусе внимания – ведущий совещания
2.1 Технология планирования результатов совещания:
– От понимания нужного результата к процедурам групповой работы
2.2 Повестка дня и подготовка совещания для участников:
– Оформление повестки дня
– Оповещение, подготовка материалов, коррекция повестки дня
2.3 Особенности церемониала и роли ведущего:
– Процедурный лидер
– Фасилитатор
3 В фокусе внимания – участники совещания
3.1 Приемы вовлечения участников группы в обсуждение:
– Организация обсуждения ключевых вопросов
3.2 Приемы организации процесса принятия решений:
– Фиксация и оценка вариантов
– Голосование
– Закрепление ответственных в плане реализации
3.3 Приемы работы с сопротивлением в ходе совещания
4. Ответы на вопросы участников Всероссийского спутникового онлайн-семинара.