Программа семинара

1. ПОНЯТИЕ, СТРУКТУРА, ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ХОЛДИНГОВ (ГРУПП КОМПАНИЙ):
– понятие и структура холдинга (группы компаний);
– нормативно-правовые акты, регулирующие создание и функционирование холдингов;
– способы и причины создания холдингов;
– преимущества и недостатки холдинговой модели организации бизнеса.
2. ОСНОВАНИЯ И ПРАВОВЫЕ ПОСЛЕДСТВИЯ УСТАНОВЛЕНИЯ ХОЛДИНГОВЫХ ОТНОШЕНИЙ.
– основания установления отношений экономического контроля в корпоративной сфере (отношения дочерности): наличие контрольного пакета акций, договор, иные обстоятельства;
– понятие и правовое значение установления фактического контроля;
– основания, условия и порядок привлечения основного общества к ответственности по гражданско-правовым обязательствам дочернего. «Снятие корпоративной вуали»;
– cубсидиарная ответственность основного общества как контролирующего лица при банкротстве дочернего; 
– иски миноритарных акционеров дочернего общества к основному. Анализ материалов судебной практики.
3. КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И КОРПОРАТИВНЫЙ КОНТРОЛЬ В ХОЛДИНГЕ.
4. ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ.
– правовые и организационные механизмы управления дочерними обществами;
– критерии эффективности различных способов управления;
– распределение полномочий между органами управления дочернего общества;
– создание единого правового пространства в холдинге;
– концепция внутренних документов холдинга;
– основные внутренние документы холдинга - цели, содержание, порядок принятия;
– договорная модель управления в холдинге - договоры о предоставлении управленческих услуг, предоставлении персонала и другие разновидности аутсорсинга;
– управление в холдинге через привлечение управляющей организации, выполняющей полномочия единоличного исполнительного органа дочерних обществ;
– использование модели «множественного» единоличного исполнительного органа. 
5. ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ УЧАСТНИКОВ ВСЕРОССИЙСКОГО СПУТНИКОВОГО ОНЛАЙН-СЕМИНАРА.